destek@lyrasoft.tr

Ön · Planlanan · Gerçekleşen · Sapma

Maliyet

Fiyat vermeden önce varyantın maliyeti; üretim bitince kârın nerede kazanılıp nerede kaybedildiği.

Maliyet

Ön maliyet ve fiyatlandırma

Fiyat vermeden önce her varyantın maliyeti, güncel kur ve senaryolarla hesaplanır.

Sahadaki sorun

Teklif verilirken maliyet tahmindir; XXL ile S aynı maliyette sayılır, kur değişince teklifler yeniden hesaplanamaz. Marj, sipariş kapandıktan sonra ortaya çıkar.

SonuçFiyat, varyantın gerçek maliyetine ve güncel kura dayanır.

Lyra ne yapar

  • Varyant bazında ön maliyet: reçete × malzeme fiyatı, rota dakikası × dakika maliyeti, dış işlem ve genel gider.
  • Merkez Bankası kurları her gün gelir, elle düzeltilebilir; senaryolar (örneğin “USD 40”) yan yana karşılaştırılır.
  • Hedef satış fiyatından geriye hesap: izin verilen maliyet, önerilen fiyat, gerçekleşecek marj.
  • Eksik fiyat, kur ya da oran sıfır sayılmaz: kalem işaretlenir, kayıt “eksik” görünür.
  • Her hesap yeni bir sürümdür, eski kayıt değişmez; maliyet rakamını yalnız yetkili rol görür.
Denim modelinde ön maliyet: kalem kartları, hedef fiyattan geriye hesap ve maliyet sürümleri.
Denim modelinde ön maliyet: kalem kartları, hedef fiyattan geriye hesap ve maliyet sürümleri.

Maliyet

Gerçekleşen maliyet

Her iş emrinin gerçek maliyeti; ön ve planlanan maliyetle yan yana.

Sahadaki sorun

Bir işin kâr mı zarar mı ettiği ay sonunda muhasebeden öğrenilir; kaybın kumaş fiyatında mı, firede mi, dakikada mı olduğu bilinmez.

Sonuçİş emrinin kârı, iş bitmeden görünmeye başlar.

Lyra ne yapar

  • Kumaş stoktan çıkış değeriyle, aksesuar üretime çıkıştan, bant işçiliği gerçek dakikadan, fason onaylı hakedişten, genel gider dağıtım anahtarıyla.
  • Açık iş emrinde ara hesap, iş emri kapanınca kesin hesap; her hesap yeni sürüm.
  • Ön, planlanan ve gerçekleşen maliyet tek ekranda yan yana.
  • Kesilmiş parça ve mamul stoğa maliyetiyle girer; stok değeri üretimle birlikte güncellenir.
İş emrinde üç aşama yan yana — ön, planlanan, gerçekleşen — ve sapmanın türü ile sorumlu birimi.
İş emrinde üç aşama yan yana — ön, planlanan, gerçekleşen — ve sapmanın türü ile sorumlu birimi.

Maliyet

Sapma analizi ve dönem kapanışı

Plandan sapma; türüne ve sorumlu birime göre.

SonuçKârın nerede kaybedildiği iş emri ve birim düzeyinde görülür.

Lyra ne yapar

  • Sapma türleri: fiyat, miktar, fire, süre, oran, fason, genel gider, kapasite, kalite.
  • Her sapma sorumlu birimiyle: satınalma, kesim, üretim…
  • Eşik aşılınca maliyet yetkilisine bildirim düşer.
  • Dönem kapanışı: kesinleşen iş emirleri ve boş kalan kapasitenin bedeli; kapanış kaydı sonradan değiştirilemez, yeniden kapanış gerekçeyle yeni sürümdür.
Sapma analizi: plan ile gerçekleşen arasındaki fark, sapma tipine göre.
Sapma analizi: plan ile gerçekleşen arasındaki fark, sapma tipine göre.

Maliyet modülünü canlı görün

Ne ürettiğinizi ve kime sattığınızı anlatın; Lyra’yı sizin akışınız üzerinden birlikte gezelim.